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| 4.32 日常开发工作中的一些问题 |
我们在日常的开发中，经常会遇到很多问题。从管理者角度和程序员角度来看问题，会有不同的看法，以下是从不同角度来所看到的问题，对于这些问题，你是如何考虑，并且有自己的解决放法吗？
从管理者角度所看到的问题：
No. |
问题内容 |
解决方案 |
001 |
新项目刚开始时，怎么做schedule |
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002 |
合同签约人数和实际人数不同，schedule不好做 |
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003 |
Review时，开发人员参与感不强 |
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004 |
对组员能力估计不准 |
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005 |
开发人员自我能力估计不足，自我管理不够 |
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006 |
开发人员文档表达能力不够 |
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007 |
开发人员在开发过程中，随意修改已定文档 |
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008 |
PL和客户沟通能力不足 |
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009 |
开发人员的积极性不强 |
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010 |
Delay后，（发生意外后）对应的方法不多 |
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... |
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从程序员角度所看到的问题：
No. |
问题内容 |
解决方案 |
001 |
客户周报中内容不够，客户无法全面了解项目状况 |
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002 |
为什么每个项目都很辛苦，项目时间上很紧（短时间安排过多工作，能力判断不合理，时间安排不合理） |
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003 |
信息不畅通，沟通不畅，不及时 |
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004 |
前期准备方式不好，有时是准备时间不够 |
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005 |
培训多，但是和工作直接相关的培训不够，不系统，时间上也有中断，不持续 |
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006 |
没有可以让员工提培训需求的平台 |
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007 |
没有知识库，没有比较广泛的推广项目的总结经验 |
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008 |
员工自我提高的技巧不够，总结能力不够 |
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009 |
提问题时，被提问人讲解问题，传授经验的能力不足 |
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010 |
没有QA, 在文档送到客户之前没有把关的人 |
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